“雙十一”：狂歡背后的瘋狂
時間：2016-11-11 07:45:21 來源： 點擊：
18秒(miao)1億(yi)，72秒(miao)10億(yi)，12分28秒(miao)破(po)100億(yi)，33分53秒(miao)破(po)200億(yi)……14分鐘第一單送達！24小時交(jiao)易額 912.17億(yi)元！天貓“雙十一”交(jiao)出(chu)的成績單讓世界震驚。而截至(zhi)2015年11月11日24:00時，全網總銷售額高達1229.4億(yi)，產生包(bao)裹數6.8億(yi)個！
對于購買力爆表的中國人來(lai)說，宇宙中似乎(hu)已經沒有什么能夠(gou)阻擋大家網購的腳步(bu)了。
支付(fu)寶(bao)挑戰(zhan)8.59萬(wan)筆(bi)(bi)/秒、一(yi)分鐘支付(fu)344.83萬(wan)筆(bi)(bi)的(de)神級峰值，碾壓VISA實測1.4萬(wan)筆(bi)(bi)/秒能力6.13倍，成(cheng)為全球最強(qiang)支付(fu)平臺；全球232個國(guo)家參與，物(wu)(wu)流訂單(dan)量4.67億，中國(guo)強(qiang)大的(de)支付(fu)系(xi)統(tong)和物(wu)(wu)流系(xi)統(tong)，讓中國(guo)人放心大膽(dan)地(di)網購(gou)。
阿里(li)巴巴集(ji)團董事局主(zhu)席馬云(yun)表示(shi)：“‘雙十(shi)一(yi)’是一(yi)年一(yi)度的消費者狂(kuang)歡節，也是激發(fa)內需(xu)的最好(hao)路徑。‘雙十(shi)一(yi)’顯(xian)示(shi)了中國(guo)的強大內需(xu)，我們希望成為激發(fa)、喚醒、引(yin)領中國(guo)內需(xu)的一(yi)個小小的發(fa)動(dong)機。”
電商纏(chan)斗 七年巨(ju)變
2009年，當(dang)時(shi)還叫淘寶的(de)(de)那(nei)個網(wang)站開始在11月11日(ri)(ri)“光棍(gun)節(jie)(jie)”舉辦促銷活動，沒想到短(duan)短(duan)7年間(jian)，促銷活動從(cong)“全(quan)民(min)狂(kuang)歡”變成了“全(quan)球(qiu)狂(kuang)歡”，“雙十一”也成為電商消(xiao)費節(jie)(jie)的(de)(de)代名詞。圍繞(rao)這個原(yuan)本平淡無奇(qi)的(de)(de)日(ri)(ri)子，線(xian)上天貓、京東、當(dang)當(dang)、國(guo)美網(wang)上商城、蘇寧易購等電商提(ti)前熱身，線(xian)下家(jia)電連鎖(suo)賣(mai)場、商場也打得不可開交，大有(you)將整個11月都(dou)變成購物月的(de)(de)趨勢(shi)。
實際上，隨著蘇(su)(su)寧站隊(dui)阿里(li)，今(jin)年的(de)(de)(de)電(dian)商(shang)(shang)平臺之(zhi)爭已經從(cong)兩年前的(de)(de)(de)阿里(li)、京(jing)東、騰訊、蘇(su)(su)寧四分天下的(de)(de)(de)格局變成了阿里(li)+蘇(su)(su)寧VS騰訊+京(jing)東的(de)(de)(de)雙寡頭對陣。早在在10月19日舉(ju)行的(de)(de)(de)萬店同(tong)慶“雙十(shi)一(yi)”暨天貓北(bei)京(jing)戰(zhan)略發布會上,蘇(su)(su)寧云商(shang)(shang)(002024,股吧)副董事長孫(sun)為民就宣布，今(jin)年“雙十(shi)一(yi)”蘇(su)(su)寧有一(yi)個新的(de)(de)(de)行動計劃，叫“平京(jing)行動”,將(jiang)配合(he)天貓“雙十(shi)一(yi)”在商(shang)(shang)品(pin)價格上比(bi)京(jing)東全線產品(pin)低(di)20%。“消費(fei)者在蘇(su)(su)寧不會買到比(bi)京(jing)東貴(gui)的(de)(de)(de)產品(pin)，所(suo)以我(wo)們一(yi)定要(yao)把(ba)這個作為和天貓聯手的(de)(de)(de)全球(qiu)購物狂歡節最重要(yao)的(de)(de)(de)賣點。”
事實上，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)在(zai)本次“雙十一(yi)(yi)(yi)(yi)”的(de)策略也(ye)極具針對性，設置了(le)比(bi)價(jia)系統平京雷(lei)達，每5分鐘(zhong)一(yi)(yi)(yi)(yi)次更(geng)新(xin)數(shu)據。“我們有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)內(nei)部機(ji)制(zhi),要(yao)(yao)把低價(jia)作為一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)長期的(de)策略,消(xiao)費(fei)者只要(yao)(yao)在(zai)蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)上買到比(bi)京東(dong)(dong)貴(gui)的(de)東(dong)(dong)西,那么內(nei)部同事將會被一(yi)(yi)(yi)(yi)次通報(bao)、二次處罰、三(san)次下課。”孫為民表示,蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)制(zhi)定這個(ge)行動算(suan)是(shi)新(xin)仇舊怨(yuan)一(yi)(yi)(yi)(yi)并(bing)了(le)結(jie)。3年(nian)前京東(dong)(dong)董事長劉強東(dong)(dong)曾(ceng)成立指揮部，說要(yao)(yao)將蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)打掉，彼(bi)時蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)并(bing)沒有(you)回應(ying)，認為京東(dong)(dong)體量和規模太小，蘇(su)(su)寧(ning)(ning)(ning)不合適欺負一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)“孩(hai)子”；現在(zai)京東(dong)(dong)已經上市(shi)了(le)，不再是(shi)“孩(hai)子”，劉強東(dong)(dong)應(ying)該像個(ge)男(nan)人(ren)正面(mian)交鋒了(le)。
雙方的纏(chan)斗果然充(chong)滿火藥味。蘇(su)寧的廣告語都是這樣(yang)寫的——
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